texto Maria Amelia Cerón Victoria fotos Elvis De Rivero styling y dirección creativa Claudia Zuleta, Laura Steudel y Yiyi Zuleta looks Hugo Boss y Ted Baker maquillaje y peinado Luis Enrique Urbano
“Estoy comprometido con TelevisaUnivision a crear un impacto positivo y significativo en la audiencia”
Ignacio Meyer
Ignacio Meyer es un visionario del entretenimiento que, desde su liderazgo en TelevisaUnivisión, ha reinventado la forma en que las historias se cuentan, fusionando lo tradicional y lo digital para crear experiencias que envuelven y conectan a audiencias de todo el mundo.
“Es un privilegio participar en el ciclo generacional que definirá el futuro de los medios de comunicación, en un presente dinámico y un futuro prometedor”.
Ignacio Meyer
Ignacio Meyer ha sido un soplo de aire fresco en el universo del entretenimiento, ha sabido construir puentes entre lo clásico y lo digital. Su visión es la de un narrador que transforma emociones en experiencias, siempre anticipándose al futuro sin perder de vista el alma de las historias. Con su liderazgo, ha dado nueva forma a la televisión y el contenido digital, creando universos donde las audiencias no solo observan, sino que participan y viven cada relato. Su capacidad para integrar tecnología y creatividad lo ha convertido en un pionero, redefiniendo las formas en que el entretenimiento toca nuestras vidas.
Galardonado en premios como los Emmy y los Martín Fierro, Meyer no solo ha sido reconocido por su innovación, sino por su capacidad de inspirar a quienes lo rodean. Ha liderado proyectos que han marcado un antes y un después en la industria, rompiendo barreras y expandiendo los límites de lo posible. Su labor no se detiene en el contenido, sino que transforma la manera en que conectamos con las historias, haciendo que el entretenimiento sea un puente entre mundos, un lenguaje universal que, bajo su dirección, resuena con una intensidad y belleza únicas.
Ritmo Social: Con una gran trayectoria en el área de marketing, ¿cómo llega al mundo del entretenimiento?
Ignacio “Nacho” Meyer: Dentro de una economía global de consumo, el marketing siempre ha sido, para mí, el factor humano que genera cambios, motiva comportamientos o construye una propuesta de valor acorde con las necesidades del consumidor, ya sean explícitas o, en algunos casos, creadas por el propio concepto de mercadotecnia. Con su mezcla de arte y ciencia, desde pequeño sentí que la música es la magia de mover emociones, generar recuerdos y transmitir sentimientos a través de la melodía y la letra. Con esa base y motivación, mi evolución hacia esa combinación explosiva fue natural y orgánica.
A nivel práctico, desde joven tuve la suerte de conocer a Aida Levitan, una pionera de la publicidad en español en EE. UU. Ella no solo me presentó al mundo de la publicidad, sino que también me invitó a participar en su “Feria de España”, una exhibición cultural que fusionaba celebración y entretenimiento. A los 17 años, viví la explosión entre comercio, entretenimiento y cultura, y me quedó la asignatura pendiente.
Un par de años después, junto a unos amigos, decidimos unir dos pasiones: el tenis y la música. Lanzamos un torneo de tenis de celebridades, tipo pro-am, llamado “Tennis Under the Stars”, en el antiguo Lipton Tennis de Key Biscayne. Fue un fin de semana que combinó conciertos y galas con partidos de tenis entre figuras como Gabriela Sabatini, músicos como Los Ilegales, y celebridades de la TV como Guy Ecker y Raúl de Molina, así como de la radio como Javier Romero. Desde ese momento, incluso a los 19 años, supe que trabajar para la alegría y la magia del entretenimiento era el camino que me llenaba.
Hoy me siento agradecido por estar en una posición que me permite expandir esa capacidad de mover emociones, no solo a través del entretenimiento, sino también informando y empoderando a la comunidad hispana en los Estados Unidos mediante noticias, deportes y programas de variedades en nuestras cadenas de TelevisaUnivision.
RS: Nacido en España y formado en la ciudad de Miami con un largo camino profesional y raíces cubanas y suizas, ¿cómo pretende ayudar a que los hispanos tengan grandes oportunidades como las que ha tenido de trabajar en grandes empresas del entretenimiento?
IM: La diversidad cultural y la exposición a diferentes culturas son esenciales para promover el desarrollo de las minorías en un país tan amplio y dinámico como Estados Unidos. En momentos en los que estamos lejos de casa, el entretenimiento se convierte en una forma vital de conectar con nuestra cultura, expresar nuestra identidad y encontrar un refugio que nos impulse hacia un futuro mejor.
Mi principal responsabilidad al gestionar las cadenas de Univision en EE. UU. es mantener a la comunidad hispana informada y empoderada, siempre con el objetivo de construir un mejor mañana. A través del entretenimiento, busco también recordarles que la alegría sigue siendo una de nuestras mayores fuentes de fuerza. Es fundamental que, como comunidad, mantengamos la humildad de recordar nuestras raíces y apoyarnos mutuamente.
La unión entre los hispanos es clave, así como la tolerancia y la inclusión dentro de nuestra comunidad. Compartimos mucho más en común que en diferencia, y la próxima generación de profesionales hispanos demostrará que el liderazgo, impulsado por nuestra cultura y pasión, tiene una fuerza única. Además, contamos con la capacidad y las herramientas técnicas de primer nivel adquiridas a través del estudio y la experiencia. Mi objetivo es seguir motivando el crecimiento y apoyando a los jóvenes talentos, continuando el legado de las generaciones anteriores que sacrificaron tanto para establecerse en este país y amplificar los valores y el liderazgo hispano a nivel global.
RS: Hemos escuchado que dice ser todavía un estudiante en este mundo del entretenimiento. ¿Qué lecciones ha aprendido durante su recorrido profesional en WILAEN, The Latin Recording Academy, Univision y ahora presidente de esta última?
IM: Durante mi tiempo como empresario y en empresas pequeñas, aprendí el valor de la resiliencia, la planificación y la importancia de un equipo unido trabajando hacia un objetivo común. La colaboración enfocada fue clave en KONEXXION y WILAEN. En empresas pequeñas, no se puede permitir el lujo de dispersar la energía; es crucial mantener el enfoque.
En la Academia Latina de la Grabación, conocida por producir los Latin Grammy, entendí el valor del arte, la integridad y la importancia de la propiedad intelectual. Trabajar para una organización sin ánimo de lucro que representa a creadores de música me hizo apreciar el impacto de la creatividad y el arte, aunque intangibles, en la movilización de emociones y la conexión en un concierto en vivo, todo basado en la expresión de una propiedad intelectual.
Univision ha sido y sigue siendo una gran escuela: una empresa moderna, de tamaño global y tradición generacional. He aprendido el valor de la representación, la responsabilidad de custodiar la cultura y me sigo maravillando con la energía de las nuevas generaciones que buscan enaltecer el nombre de los hispanos.
Como presidente, aprendo más que nunca. No solo porque tengo la oportunidad diaria de apoyar a nuestros empleados para que den lo mejor de sí mismos, sino porque nuestra industria está en constante transformación. Es un privilegio participar en el ciclo generacional que definirá el futuro de los medios de comunicación, en un presente dinámico y un futuro prometedor. El contenido, la innovación y la promoción seguirán siendo clave en amplificar lo que educa, entretiene y empodera a las nuevas generaciones.
RS: Con una gran presencia en la organización de los Premios Juventud, Latin Grammy y demás, ¿qué innovaciones ha traído en este campo? ¿De cuáles se siente más orgulloso?
IM: El mundo de los premios tiene un lugar especial en mi carrera y en mi corazón. Custodiar estos eventos tan significativos es un privilegio que nos brinda la oportunidad de contar historias memorables. Me enorgullece particularmente la forma en que hemos evolucionado para utilizar estos grandes eventos –Premios Juventud, los Latin Grammy y otros– para enaltecer temas actuales y transmitir mensajes aspiracionales a los televidentes. La planificación y el rigor en la toma de decisiones meses antes del evento son fundamentales para el éxito. En términos técnicos, hemos incorporado innovaciones de vanguardia en gráficos, robótica de cámara, filtros de cine y flujos de trabajo optimizados para hacer las producciones más ágiles y permitir que más artistas compartan el escenario en cada premiación.
Haber tenido la oportunidad de distinguir cada uno de estos premios –Premio Lo Nuestro, el de mayor tradición y más longevo en el mundo; Premios Juventud, que celebra las contribuciones sociales de los jóvenes; y los Latin Grammy, que reconocen la excelencia en la música latina a nivel global– ha sido un desafío gratificante. Hemos aplicado innovaciones creativas en la narrativa, técnicas únicas para que cada evento tenga su propio carácter y un equipo creativo para darle a cada premiación su “sabor” distintivo.
Lo más hermoso de estas noches es que son celebraciones culturales que nos unen y nos definen, al igual que nuestros grandes torneos de fútbol, como la Copa América, o las importantes noches de noticias y debates presidenciales. La innovación surge de la motivación de contar historias, celebrar nuestra cultura e informar sobre nuestro entorno.
RS: ¿Qué emociones le abordaron cuando supo que sería el presidente de US Networks en TelevisaUnivision?
IM: Cuando supe que sería el presidente de US Networks en TelevisaUnivision, experimenté una mezcla de responsabilidad y humildad, acompañada de un profundo orgullo. Sentí que era un privilegio inmenso ser elegido para custodiar una institución construida por pilares y referentes de nuestra comunidad, líderes icónicos que han marcado nuestra forma de vivir. Fue un momento de gran alegría y profundo agradecimiento, así como de un compromiso absoluto de seguir aprendiendo y sirviendo con dedicación.
RS: Cuando asumió este rol, destacó su compromiso por innovar y exaltar a la marca. ¿Qué estrategias se han implementado en estos dos años y cuáles todavía siguen en los planes?
IM: Eficiencia y reinvención han sido clave en nuestro enfoque. En un momento de transformación en la industria de los medios y los medios tradicionales, hemos implementado varias estrategias desde la fusión de Univision y Televisa. Nos convertimos en una empresa global con ViX, que nos permite alcanzar a más de 600 millones de hispanohablantes en todo el mundo con el mejor contenido en español.
La integración de tecnología, la optimización de nuevos flujos de audiencia y la constante innovación en los formatos de contenido son nuestras prioridades diarias. Seguimos enfocados en la tecnología, la eficiencia y la creatividad para mantenernos a la vanguardia y seguir exaltando nuestra marca.
RS: ¿Qué obstáculos se le han presentado a lo largo de este recorrido?
IM: Más que obstáculos, enfrentamos retos que debemos superar. Creo que los obstáculos muchas veces son autoimpuestos. El desafío más importante es la velocidad de la transición y la transformación en el ámbito de los medios de comunicación. En EE. UU. nos enfrentamos a la evolución de tres pilares de nuestro negocio: la efectividad de la tecnología de medición de audiencias, la adaptación de la comercialización de audiencias a través de diversas plataformas y rangos etarios, y la transformación del consumo en múltiples plataformas. La buena noticia es que, a pesar de estos retos, la proliferación tecnológica ha llevado a un consumo de contenido sin precedentes, y nosotros seguimos ocupando un lugar primordial en este ecosistema en constante cambio.
RS: Con la decadencia que ha tenido el medio televisivo en los últimos años, ¿cómo pretende enfrentar este desafío y seguir innovando en esta gran cadena?
IM: El contenido sigue siendo la base de nuestro negocio, y nuestra conexión con y representación de la audiencia es nuestra razón de ser. La disminución en la medición de audiencias en la televisión tradicional refleja un cambio en el comportamiento y un flujo hacia diferentes plataformas. En TelevisaUnivision estamos preparados para estos cambios y hemos evolucionado para acompañar a nuestros televidentes a través de nuestra oferta de streaming, ViX.
Nuestra cadena continuará siendo un referente para la comunidad, innovando en nuestra oferta de entretenimiento y celebrando eventos deportivos de gran envergadura, como el Super Bowl y la Copa América, que atraen audiencias récord. También seguiremos siendo la fuente de confianza para eventos de gran relevancia, como las elecciones presidenciales, a través de Noticias Univision, y para celebraciones de la excelencia cultural, como los Latin Grammy, en nuestras cadenas y plataformas.
RS: Basándonos en su experiencia en el mundo del entretenimiento, ¿cuál considera que es el factor más importante para captar la atención del público?
IM: El factor más importante para captar la atención del público es la innovación en formatos, la utilización de tecnología para una distribución más amplia, y una promoción que abarque tanto plataformas tradicionales como no tradicionales. La combinación efectiva de redes sociales, aplicaciones de streaming y televisión lineal es clave para el nuevo consumo. En TelevisaUnivision continuaremos innovando para lograr un equilibrio exitoso: ofrecer contenido impactante, celebrar noches memorables y asegurar una promoción omnipresente en diversas plataformas.
RS: En su opinión, ¿cuál es el elemento diferenciador que tiene Univisión de las otras cadenas televisivas?
IM: Univision, más allá de ser una cadena, está en el negocio de la representación de los hispanos. La relación de nuestra marca con la comunidad es única y va mucho más allá de la programación. Si usted viera cómo interactuamos con nuestra audiencia, se sorprendería de la profundidad y variedad de las consultas que recibimos a diario. A menudo, nos contactan no solo para preguntar dónde encontrar un médico o una referencia para un abogado, sino también sobre cómo comunicarse con los gobernantes. Esto trasciende la programación. Nuestra relación de confianza y nuestras estaciones locales, que son extensiones de la comunidad al integrar eventos con las familias de cada región y celebrar costumbres locales, nos hacen únicos. Nuestro negocio no se limita a la televisión; custodiar la cultura hispana en EE. UU. y representar los intereses de los hispanos en el país es nuestra verdadera misión.
RS: ¿Le ha ayudado su carrera profesional y su formación con raíces hispanas a desenvolverse de una mejor manera en este ámbito del entretenimiento?
IM: Sin duda, la pasión y el orgullo cultural, así como la motivación de ser parte de una minoría, son motores únicos que han influido profundamente en mi carrera. Estoy convencido de que los hispanos aportamos elementos distintivos que nos permiten destacar. A lo largo de mi trayectoria, he tenido el privilegio de aprender de muchos profesionales ejemplares, a quienes he admirado y, en su momento, emulado.
RS: ¿Qué nuevos planes vienen para Nacho Meyer?
IM: Mis planes futuros se centran en encontrar el balance entre el hacer y el ser, y en potenciar a la juventud y a la próxima generación de líderes. Aprender, servir y contribuir a las nuevas generaciones son prioridades fundamentales para mí. Con esta mentalidad, cada día presenta nuevas oportunidades. A nivel profesional, mi objetivo es participar en la transformación de Univision hacia una empresa global con un alcance global a través de plataformas digitales y tradicionales. Estoy comprometido a servir a nuestras audiencias en todos nuestros territorios y en cada una de nuestras plataformas, asegurando un impacto positivo y significativo.
CONFESIONES ÍNTIMAS:
Una canción… ¡Imposible! La riqueza y la influencia de la música en mi vida no se pueden limitar a una sola canción o artista.
Un color… Azul, en todos sus tonos.
Entretenimiento es… La magia de transmitir emociones.
Un momento especial… Un lento despertar, diario si se puede.
Un lugar en el mundo… El mar, es una terapia sin importar dónde esté.
Una persona… Mi padre.
Un artista… Salvador Dalí
En vivo o pregrabado… En vivo.
España o Estado Unidos… El privilegio de disfrutar de ambos. Soy español, y Estados Unidos me ha brindado la oportunidad de lograr cosas incalculables e increíbles que un niño nacido en Madrid jamás habría imaginado.
Descríbase en una frase… Un líder con compasión, estudiante y soñador, servidor de la magia de potenciar futuras generaciones, con la meta de ser recordado por el ser mucho más allá del hacer.
